ศูนย์รวมแฟรนไชส์น่าลงทุน

5 วิธีบริหารคน สร้างผลงานให้องค์กร กระตุ้นทั้งคนทั้งธุรกิจให้โตไปพร้อมกัน

การมีธุรกิจเป็นเรื่องที่ดี ช่วยสร้างรายได้ ช่วยให้สังคมดีขึ้นจากสินค้าที่ผลิต แต่ธุรกิจจะเดินหน้าต่อไม่ได้ถ้าไม่มีคนในองค์กรที่ดีและมีประสิทธิภาพ การใส่ใจคยในองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้ ชี้ช่องรวยขอมาบอก 5 วิธีบริหารจัดการคน กระตุ้นทั้งคนทั้งธุรกิจให้โตไปพร้อมกัน มีอะไรบ้างไปดูกัน!

1.ใช้สติมากกว่าอารมณ์

บริหารคน

การบริหารคนยิ่งใช้อารมณ์มากจะลดความน่าเชื่อถือและลดศรัทธาที่ลูกน้องมีต่อตนเอง ความน่าเชื่อถือและความเชื่อมั่นเป็นเรื่องสำคัญ ถ้าลูกน้องไม่ศรัทธาก็อยากที่เขาอยากจะอยู่ต่อ ยิ่งเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพด้วยแล้วก็ส่งผลเสียต่อธุรกิจไม่น้อย

2.ต้องเข้าใจความแตกต่าง

บริหารคน

คนแต่ละคนมีภูมิหลังและนิสัยไม่เหมือนกัน ต้องใส่มากมากหน่อย เอาใจใส่ให้ดี แต่สำคัญสุดคือต้อง “เข้าใจ” พวกเขาให้มาก ลูกน้องไม่ได้ต้องการอะไรมาก แค่ความเข้าใจในตัวเขาก็ถือว่าซื้อใจได้พอสมควรแล้ว ถ้าทำได้การทำงานก็ง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3.ทำให้มาก พูดให้น้อย

บริหารคน

การกระทำสื่อความดีกว่าคำพูด คนเป็นเจ้าของหรือหัวหน้าต้องทำเป็นตัวอย่างให้เห็น คนอื่นจะเห็นและทำตาม มีแรงกระตุ้น เคารพและเชื่อมั่นในตัวเราทำให้การทำงาน การบริหารทั้งคนและงานก็จะราบรื่นขึ้น

4.อย่าลืมให้คำชมเมื่อทำดี

บริหารคน

ทุกคนต่างก็อยากได้กำลังใจหรือคำพูดดี ๆ ถ้าเขาทำดี ทำงานสำเร็จก็ควรพูดชื่นชมเพื่อให้พลังใจและมองได้ว่าเป็นการใส่ใจได้อีกด้วย แค่การทำงานปกติก็เครียดพออยู่แล้ว การได้กำลังใจจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างมาก

5.ไม่จู้จี้จุกจิกจนเกินไป

บริหารคน

ให้งานไปแล้วก็คอยดูอยู่ห่าง ๆ ให้เขาลองทำในแบบของเขา หากไปจู้จี้มากจะเป็นการสร้างความเครียดและงานอาจออกมาไม่ดีก็เป็นได้

 

ติดตามบทความอื่น ๆ ได้ที่ : คลิก

ติดตามบทความ How to ที่น่าสนใจได้ที่ : คลิก