5 วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน ทำงานไปได้อย่างคนมีไฟ
การสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน เป็นสิ่งที่หัวหน้างานหรือเจ้าของบริษัทควรทำเป็นอย่างมาก เรารู้กันดีว่าการทำงานนานวันเข้าย่อมมีอาการ Burn Out หรือหมดไฟเนื่องจากความเหนื่อยล้า ความเบื่อหน่ายจากการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีความสุข ไม่สนุกกับการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของตัวชิ้นงานก็จะลดลง ผลงานต่ำลง การเปลี่ยนงานก็มีโอกาสเกิดขึ้นได้ แล้วจะทำอย่างไรเพื่อให้คนของเรากลับมามีไฟอีกครั้งหนึ่ง วันนี้เรามีคำตอบให้ๆด้ดูกัน! 1.ทำให้เขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ วิธีนี้ไม่มีอะไรซับซ้อน คนที่เป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารควรรับฟังความคิดเห็นพนักงาน ดูว่าเขารู้สึกอย่างไร ต้องการอะไร นำข้อมูลต่าง ๆ มารวมกันแล้วออกเป็นนโยบายหรือแนวทางในการปฏิบัติงานก็ได้ อีกทั้งจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีด้วย 2.เปิดใจรับฟังเสมอ ทำตัวเองให้ดูเข้าถึงง่าย เพื่อที่ลูกน้อง พนักงานจะได้กล้ามาพูดคุย แสดงความคิดเห็น ระบายข้อคับข้องใจต่าง ๆ ออกมาได้ อย่าปล่อยให้พนักงานคนใดรู้สึกไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกับองค์กร เพราะนั่นจะทำให้แรงจูงใจในการทำงานของเขาลดลง 3. ให้รางวัลคนตั้งใจทำงาน รางวัลที่เหล่าพนักงานใฝ่ฝันคือ โบนัส ซึ่งสามารถมอบให้ตามผลงานของพนักงานแต่ละคน โดยนายจ้างเป็นผู้กำหนดมาตรฐานขึ้นมา พนักงานคนไหนทำผลงานได้สูงกว่ามาตรฐานที่ตั้งไว้ก็จะได้รับโบนัสซึ่งอาจอยู่ในรูปของตัวเงิน วันหยุดพักผ่อน หรือผลตอบแทนอื่น ๆ และควรแน่ใจว่าการให้โบนัสเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จริง โดยที่พนักงานทุกคนมีโอกาสได้อย่างเท่าเทียมกัน 4.เป็นแบบอย่างที่ดีให้พนักงาน การที่คุณแสดงตัวอย่างที่ดี ตั้งใจทำงาน ภักดีต่อองค์กร พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะเกิดความเชื่อมั่นและทำงานหนักตามคุณ ในทางกลับกันหากคุณแสดงออกว่าไม่ภักดีต่อองค์กร กำลังใจของพนักงานก็จะถดถอยลงไปด้วย คุณสามารถสร้างความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรให้แก่พนักงานโดยการเปิดโอกาสพนักงานได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป ดีกว่าการรับสมัครพนักงานใหม่เพื่อมาเป็นหัวหน้าของพวกเขา รวมถึงหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานหรือให้ออกจากงานด้วย […]
