ในการทำธุรกิจทุกรูปแบบนั้น แน่นอนว่าย่อมต้องมีความยากง่ายอยู่ในตัวธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจแฟรนไชส์ที่หลายคนมองว่าเป็นทางลัดที่จะทำให้คุณเดินไปสู่เป้าหมายได้โดยง่าย เพราะมีทั้งฐานลูกค้าจากการสร้างแบรนด์มาก่อนหน้านี้ การมีระบบการจัดการบริหารที่ลงตัว และอื่นๆ ที่ทางบริษัทฯ จัดหามาให้แบบไม่ต้องลงแรงมากนัก
แต่อย่างไรก็ดี ก็ใช้ว่าทุกอย่างจะการันตีถึงความสำเร็จในทุกๆ ก้าวที่เดิน ดังนั้น การที่ได้ศึกษาและเตรียมความพร้อม ก็คือคาถาที่ช่วยป้องกันคามล้มเหลวที่จะเกิดขึ้นในธุรกิจในอนาคต ซึ่งมี 6 ข้อการรับมือ ดังนี้
1.จงเดินตามระบบของแบรนด์ เหตุผลหนึ่งที่คุณซื้อแฟรนไชส์นี้ก็เพราะคุณเชื่อว่าระบบของเขาดีไม่ใช่เหรอ และการที่แบรนด์สามารถขยายสาขาได้หลายแห่ง ก็พิสูจน์แล้วว่าระบบของเขาทำงานได้จริง และคุณก็ควรทำด้วยเช่นกัน
2. อย่าโดดเทรนนิ่งหรือเวิร์คช็อปเด็ดขาด เพราะนอกจากคุณจะได้ความรู้นำไปบริการกิจการต่อแล้ว ยังจะได้ทราบถึงทิศทางของแบรนด์ในปัจจุบันและอนาคตด้วย
3. จ้างลูกน้องเก่งๆ คนคนเดียวไม่สามารถทำได้ทุกอย่าง และลูกน้องเก่งๆ คนเดียวก็ทำไม่ได้ทุกอย่างเหมือนกัน หาคนที่เก่งในหน้าที่นั้นๆ เพื่อสร้างทีมของคุณเอง
4.อย่าคิดว่าคุณจะชิล เพราะการเป็นเจ้าของกิจการหมายถึงการที่ต้องทำงาน “ทุกวัน” คุณไม่สามารถจัดวางทุกอย่างไว้แล้วกดปุ่มให้กิจการดำเนินไปอย่างอัตโนมัติหรอก กว่าอะไรๆ จะอยู่ตัวก็ต้องใช้เวลาหลายเดือนไปจนถึงเป็นปี แต่มันก็คุ้มกับความมั่นคงในระยะยาวนะ
5.ควบคุมค่าใช้จ่ายให้ดี ไม่เช่นนั้นคุณได้ปวดหัวแน่ๆ การลงทุนในแฟรนไชส์ไม่ได้มีรายจ่ายแค่ค่าแฟรนไชส์หรือค่าเช่าสถานที่เท่านั้น ยังมีเงินทุนหมุนเวียนและค่าใช้จ่ายจิปาถะที่คุณต้องคิดให้รอบคอบด้วย
6.อย่าลังเลที่จะขอความช่วยเหลือ เพราะเมื่อคุณมาอยู่ในระบบแฟรนไชส์แล้ว คุณสามารถขอคำปรึกษาและการสนับสนุนจากบริษัทแม่ได้เต็มที่ วางใจได้เลยว่า คุณไม่ได้ทำธุรกิจเพียงลำพัง
ทั้ง 6 ข้อนี้ หากเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ตระหนักและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด จะสามารถลดทอนความลดเหลวลงไปกว่าครึ่ง ทั้งนี้ ก็ขึ้นอยู่กับเจ้าของธุรกิจอย่างคุณแล้วว่า จะปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ได้มากน้อยแค่ไหน
ขอขอบคุณข้อมูลประกอบจาก : สมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์
