ทำธุรกิจ “แฟรนไชส์” ให้ถึงฝั่งฝัน ต้องดูตัวอย่างจาก “คนสำเร็จ”

หากได้ศึกษาความเป็นมาของ แม็คโดนัล ( McDonald’s) ร้านอาอาหารฟาสต์ฟู้ดที่บริหารธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์ โดยสัดส่วน 90% ขยายและเติบโตในสหรัฐอเมริกา และอีกประมาณ 81% ของทั่วโลกได้ขยายเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ นั่นเพราะเจ้าของธุรกิจตระหนักถึงคุณค่าของธุรกิจรูปแบบนี้เพราะมีระบบที่ทำให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ ได้มาตรฐานเดียวกัน และยังได้ผลกำไรมากขึ้นด้วย

อย่างไรก็ตาม มีสิ่งต่างๆ มากมายที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นและดำเนินการธุรกิจแฟรนไชส์ ดังนั้นก่อนที่จะตัดสินใจกระโดดพรวดพราดเข้าไปลงทุน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้จากคนที่เคยมีประสบการณ์และประสบความสำเร็จมาก่อนจะช่วยคุณได้มาก และถ้าหากคุณวางแผนที่จะเริ่มทำธุรกิจแฟรนไชส์ในเร็วๆ นี้ ชี้ช่องรวย มีเคล็ดลับ 4 ข้อมาบอกต่อค่ะ

1.มุ่งมั่นกับแนวคิดด้านแฟรนไชส์

ก่อนอื่น คุณต้องรู้ว่าการทำแฟรนไชส์แตกต่างจากการดำเนินธุรกิจทั่วไป ดังนั้น สิ่งสำคัญคือคุณต้องใส่ใจกับการตลาดและการขายแฟรนไชส์ และตัวคุณเองจะต้องฝึกอบรมและให้การสนับสนุน “แฟรนไชส์ซี” ของคุณ ต้องมั่นใจว่าคุณและทีมงานทั้งหมดของคุณสามารถทุ่มเทความพยายามและเวลาให้กับโครงการนี้ได้อย่างเพียงพอ คุณสามารถเพิ่มสมาชิกใหม่ที่จะนำโครงการได้เสมอ การทำตามแนวทางของทีมและการมอบหมายงานสามารถทำให้การร่วมงานกับแฟรนไชส์ซีของคุณได้ง่ายขึ้น

2.ตรวจสอบว่าคุณมีแนวคิดที่สามารถทำกำไรได้และเป็นที่ต้องการ

การทำแฟรนไชส์ไม่ได้ทำเพื่อช่วยเหลือบริษัทที่กำลังเกิดวิกฤต แต่นี่เป็นวิธีที่ดีที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตมากที่สุด เพราะฉะนั้นถ้าคุณจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ ต้องแน่ใจก่อนว่ามันเป็นสิ่งที่น่าสนใจและทำกำไรได้ เคล็ดลับเดียวของการขายแฟรนไชส์ คือ ธุรกิจของคุณทำกำไรได้ และ แฟรนไชส์ซีของคุณต้องพึงพอใจด้วย

3.สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมแบรนด์ให้โดดเด่น

เหนือสิ่งอื่นใด วัฒนธรรมคือส่วนประกอบที่สำคัญของทุกธุรกิจแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ซี และลูกค้าของคุณควรที่จะเห็นความแตกต่างของแบรนด์ แฟรนไชส์ซีมักมองหาแบรนด์ที่มีวัฒนธรรมที่เห็นถึงคุณค่า แนวคิด ความพยายามของพวกเขา และที่ที่ทุกคนจะได้รับความเคารพสูงสุด คุณจึงจำเป็นต้องมีวัฒนธรรมแบรนด์และต้องอย่าลืมที่จะส่งเสริมความความชื่อสัตย์ ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ

4.จัดการอบรมและสนับสนุนแฟรนไชส์ซี

จริงๆแล้วแฟรนไชส์ซีคือการเทรนให้คนอื่นสามารถดำเนินระบบธุรกิจของคุณได้ คุณต้องเทรนแฟรนไชส์ซีถึงวิธีที่พวกเขาจะสามารถเริ่มแฟรนไชส์และเริ่มดำเนินการได้ด้วยตัวเอง และเพื่อจะทำเช่นนั้น คุณจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบขั้นตอนสำคัญๆ ตั้งแต่การเริ่ม การดำเนินงาน และให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถสอนวิธีทำให้แก่แฟรนไชส์ซีของคุณได้ ในยุคนี้การเทรนนั้นได้เน้นไปทางการโต้ตอบ ประยุกต์ใช้ และพึ่งพาวิดีโอมากขึ้น พนักงานส่วนมากย่อมไม่อ่านข้อมูลจากหนังสือเป็นร้อยหน้า จงเตรียมพร้อมที่จะสร้างเทรนนิ่งผ่านทาวออนไลน์และวิดีโอต่างๆ เป็นต้น

ขอขอบคุณที่มา : summitasia