ธุรกิจ

รวมแฟรนไชส์ แบรนด์ร้านสะดวกซักน่าลงทุน งานมหกรรมชี้ช่องรวย ธุรกิจ&แฟรนไชส์ ครั้งที่ 17

คนที่กำลังมองหาธุรกิจหรืออยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง พบกับแบรนด์ร้านสะดวกซักที่น่าสนใจในงานมหกรรมชี้ช่องรวยแฟรนไชส์ ครั้งที่ 17 มีให้เลือกหลากหลายแทบทุกธุกิจอาชีพ มาพร้อมคำแนะนำการลงทุนที่ดีจากตัวเจ้าของธุรกิจเอง ใครอยากมีอาชีพต้องห้ามพลาด! วันที่ 5 – 8 ธันวาคม 2567 ณ ลานโปรโมชัน ชั้น 1 เซ็นทรัล พระราม 2 Speed Queen by VJ Group บูธ A2-A5 โปรโมชันในงาน : สำหรับผู้ลงทะเบียนในงาน ลงทุนเริ่มต้น 1.49 ล้านบาท รับเต็ม ๆ ไม่ต้องเสียค่า Franchise Facebook : Speed Queen By VJ Group ติดต่อ : 088 298 9241 Sabuy Wash บูธ A10 โปรโมชันในงาน : […]

สร้างอาชีพเปิดร้าน ชีสบอล เมนูหน้าโรงเรียนยอดฮิตวัยรุ่น ใช้อะไรบ้างในงบหลักพัน?

ใครที่อยากสร้างอาชีพด้วยเมนู ชีสบอล ต้องไม่พลาด ชีสบอลเป็นหนึ่งในเมนูที่นิยมในหมู่วัยรุ่น เป็นเมนูตัวท็อปที่ขายหน้าโรงเรียนแล้วได้รับความนิยมเสมอ ทานง่าย ชีสยืดถูกใจวัยรุ่น เลิกเรียนแล้วเตรียมรอรับเงินเข้ากระเป๋าแบบรัว ๆ สร้างรายได้ สร้างอาชีพสม่ำเสมอ (มีแจกสูตรด้วย!) วัตถุดิบหลัก มันฝรั่ง 3 กก. 84 บาท มอสซาเรลล่าชีส 400 ก. 318 บาท แป้งทอดกรอบ 1 กก. 40 บาท เกล็ดขนมปัง 200 ก. 37 บาท ขนมปังป่น 350 ก. 50 บาท เกลือ 7 บาท ไข่ไก่ 6 ฟอง 30 บาท น้ำมันสำหรับทอด 3 ลิตร 135 บาท อุปกรณ์ที่จำเป็น ถาดพร้อมตะแกรง 200 บาท […]

รวมแฟรนไชส์ แบรนด์เครื่องดื่มน่าลงทุน งานมหกรรมชี้ช่องรวยแฟรนไชส์ ครั้งที่ 17

คนที่กำลังมองหาธุรกิจหรืออยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง พบกับแบรนด์เครื่องดื่มที่น่าสนใจในงานมหกรรมชี้ช่องรวยแฟรนไชส์ ครั้งที่ 17 มีให้เลือกหลากหลายแทบทุกธุกิจอาชีพ มาพร้อมคำแนะนำการลงทุนที่ดีจากตัวเจ้าของธุรกิจเอง ใครอยากมีอาชีพต้องห้ามพลาด! วันที่ 5 – 8 ธันวาคม 2567 ณ ลานโปรโมชัน ชั้น 1 เซ็นทรัล พระราม 2 NIKI ชานมไข่มุก บูธ D7 โปรโมชันในงาน : แถมแก้วฟรี 1 ลัง และสิทธิ์การจองพื้นที่ในงานราคา 2,000 บาท Facebook : NIK นิคแฟรนไชส์ชานมไข่มุก ติดต่อโทร : 02-6628543 โคตรปั่น บูธ B8 โปรโมชันในงาน : ของแถมเปิดร้านสูงสุด 30,000 บาท Facebook : โคตรปั่น ติดต่อโทร : 095-5526697 Coco Walk […]

สร้างอาชีพเปิดร้านด้วย ฮะเก๋า ตื่มซำสุดฮิตไม่ตกกระแส ต้องใช้อะไรบ้าง แถมสูตรให้ด้วย!

ใครที่อยากสร้างอาชีพด้วยเมนู ฮะเก๋า ต้องไม่พลาด ฮะเก๋าเป็นหนึ่งในเมนูที่นิยมในหมู่คนทุกเพศ ทุกวัยอยู่เสมอ ทานง่าย ทานรองท้องหรือแทนมื้อหลักก็ยังได้ ช่วงเวลาเร่งรีบของคนเมืองนั้นถือว่าตอบโจทย์มาก ๆ อีกทั้งเมนูนี้ยังเป็นแหล่งคาร์โบไฮเดรต โปรตีน วิตามินที่ดีอีกด้วย ส่งต่อคุณประโยชน์ที่ดีสู่ลูกค้า สร้างรายได้สม่ำเสมอ เป็นไอเดียสร้างอาชีพที่ดีไม่ใช่น้อย (มีแจกสูตรด้วย!) ใครอยากสร้างอาชีพด้วยเมนูนี้ตอ้งไม่พลาด วัตถุดิบหลัก เนื้อกุ้ง 1 กก. 270 บาท ไขมันหมู 1 กก. 60 บาท เกลือ 7 บาท พริกไทยขาวป่น 100 ก. 40 บาท น้ำมันงา 150 มล. 51 บาท ไข่ไก่ 10 ฟอง 45 บาท แป้งมันฮ่องกง 200 ก. 35 บาท แป้งข้าวโพด 1 กก. 37 […]

5 ยุทธวิธีลดอัตราการลาออกของพนักงาน สร้างแรงดึงดูดและจูงใจให้อยู่ต่อ

การลาออกเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ในทุกธุรกิจ มีเข้าก็ต้องมีออกเป็นเรื่องธรรมดา แต่ละคนต่างก็มีเหตุผลเฉพาะแตกต่างกันไป แต่ถ้ามีคนลาออกมาก ๆ และเหตุผลใกล้เคียงกัน ก็อาจเป็นสัญญาณของปัญหาที่ต้องเร่งแก้ไขแล้ว มิฉะนั้นจะส่งผลเสียต่อบริษัทอย่างมาก เราจะไปดูกันว่ามีวิธีอะไรบ้างที่จะลดเรื่องลาออกให้น้อยลง จูงใจพนักงานให้อยู่ต่อมากขึ้น 1.ค่าตอบแทนและสวัสดิการ เรื่องเงินไม่เข้าใครออกใคร ไม่ว่าใครก็ทำงานเพื่อหาเงินกันทั้งนั้น ดังนั้นบริษัทควรมีการวางแผนด้านงบประมาณใหม่ เพื่อให้มีงบประมาณไปป้อนเงินเดือนพนักงานให้มากขึ้น ขึ้นเงินเดือนให้ทุกปีหรือให้โบนัสตามผลงาน พร้อมกับมีสวัสดิการดี ๆ ที่พนักงานพอใจ ถ้าพนักงานรู้สึกว่าอยู่แล้วสบายใจ อยู่แล้วคลายกังวลเรื่องค่ากินใช้ในชีวิตประจำวัน เขาก็จะเต็มที่กับงานได้มากขึ้น การออกจากงานก็ลดน้อยลง 2.มอบโอกาสการเติบโต ยิ่งทำงานนาน ยิ่งคาดหวัง ยิ่งทำงานหนัก ยิ่งต้องการโอกาสก้าวหน้า คนทำงานเขาก็อยากก้าวหน้ากันทั้งนั้น ถ้าเขารู้สึกว่าอยู่ที่เดิมแล้วโตกว่านี้ไม่ได้แล้ว ก็ขออกไปหาที่ที่สามารถโตได้มากกว่านี้ ได้ทำงานที่ท้าทายหรือสบายกว่านี้ และมีโอกาสได้เงินเดือนที่สูงขึ้นอีกด้วย ถ้าบริษัทอยากจูงใจให้พนักงานอยู่ต่อก็ควรมอบโอกาสหรือมีตำแหน่งที่สูงกว่านี้ จะได้มีความท้าทายที่มากขึ้น สนุกขึ้น เงินเดือนขึ้น ชีวิตดีขึ้น 3.สร้างสภาพแวดล้อมที่ดี สังคมการทำงานมีผลอย่างมากต่อชีวิตคนทำงาน ถ้าบรรยากาศดี สนุกสนาน เป็นกันเอง บอกเลยว่ามีแต่คนอยากอยู่และอยู่ได้ยาว ๆ แต่ถ้ามีเกมการเมืองในที่ทำงาน มีแต่จ้องจับผิด สังคม Toxic ก็ไม่มีใครอยากอยู่อีกต่อไป เพราะนอกจากเรื่องงานแล้ว สุขภาพจิตนั้นสำคัญมาก คับที่อยู่ได้แต่คับใจนั้นอยู่ยาก 4.ความท้าทายในการทำงาน ความท้าทายที่กำลังพอดีและสอดคล้องกับความสามารถ […]

สร้างอาชีพเปิดร้าน สังขยาฟักทอง เมนูแสนง่าย ขายได้กำไร ค่าใช้จ่ายหลักพัน

อยากสร้างอาชีพมาทางนี้! ชี้ช่องรวยขอแนะนำวิธีสร้างอาชีพด้วยเมนู สังขยาฟักทอง หนึ่งในเมนูขนมไทย สไตล์บ้าน ๆ แต่ทานเล่นได้สบาย ตบท้ายอาหารคาว ตอนนี้ก็ยังติดตลาดและได้รับความนิยมในกลุ่มลูกค้าทุกเพศ ทุกวัย โดยฌพาะผู้ใหญ่ที่ชอบความดั้งเดิมแบบไทย ด้วยความหอมตัวสังขยา ที่เข้ากันดีกับตัวฟักทอง รสสัมผัสนุ่มละมุนลิ้นกำลังดี เป็นอีกหนึ่งช่องทางหารายได้ที่ดีไม่ใช่น้อย มาดูกันว่าเปิดร้าน จะต้องทำอย่างไร ลงทุนเท่าไหร่ ใช้อุปกรณ์อะไรบ้าง (มีแจกสูตร) วัตถุดิบหลัก ฟักทอง 4 กก. 100 บาท กะทิ 1,000 มล. 82 บาท ไข่ไก่ 10 ฟอง 45 บาท ไข่เป็ด 10 ฟอง 55 บาท น้ำตาลปี๊บ 1 กก. 45 บาท เกลือ 7 บาท ใบเตย 5 กำ 100 บาท อุปกรณ์ที่ต้องเตรียม […]

รวมแฟรนไชส์ไก่ All In ฟินทุกคำ อร่อยทุกตัว

ไก่ว้าว ค่า Franchise 5,555 บาท ติดต่อ 099-3546999 Facebook ไก่ว้าว สูตรป้าเจี๊ยบ มธ. สิ่งที่ได้รับ -เตาปิ้งย่างไฟฟ้า 1 ตัว -ไก่ว้าว หมูปิ้ง รวม 300 ไม้ -ป้ายไวนิล 1 ป้าย -น้ำพริกไก่ว้าว 1 ชุด -ผ้ากันเปื้อน 1 ผืน -ถาด ที่คีบ กรรไกร เกรียง แผ่นปั๊มหมุ 1 ชุด -กระติกใส่ข้าวเหนียว 1 ใบ -ถุงร้อน ถุงหูหิ้ว 1 ชุด -น้ำจิ้ม 1 แพ็ก -ถาดโรยหม่าล่า 1 ใบ -ผงหม่าล่าพร้อมกระปุก 1 ชุด -ฟรีขนส่งครั้งแรก + เทรนพนักงาน Papa […]

5 วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน ทำงานไปได้อย่างคนมีไฟ

การสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน เป็นสิ่งที่หัวหน้างานหรือเจ้าของบริษัทควรทำเป็นอย่างมาก เรารู้กันดีว่าการทำงานนานวันเข้าย่อมมีอาการ Burn Out หรือหมดไฟเนื่องจากความเหนื่อยล้า ความเบื่อหน่ายจากการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีความสุข ไม่สนุกกับการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของตัวชิ้นงานก็จะลดลง ผลงานต่ำลง การเปลี่ยนงานก็มีโอกาสเกิดขึ้นได้ แล้วจะทำอย่างไรเพื่อให้คนของเรากลับมามีไฟอีกครั้งหนึ่ง วันนี้เรามีคำตอบให้ๆด้ดูกัน! 1.ทำให้เขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ วิธีนี้ไม่มีอะไรซับซ้อน คนที่เป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารควรรับฟังความคิดเห็นพนักงาน ดูว่าเขารู้สึกอย่างไร ต้องการอะไร นำข้อมูลต่าง ๆ มารวมกันแล้วออกเป็นนโยบายหรือแนวทางในการปฏิบัติงานก็ได้ อีกทั้งจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีด้วย 2.เปิดใจรับฟังเสมอ ทำตัวเองให้ดูเข้าถึงง่าย เพื่อที่ลูกน้อง พนักงานจะได้กล้ามาพูดคุย แสดงความคิดเห็น ระบายข้อคับข้องใจต่าง ๆ ออกมาได้ อย่าปล่อยให้พนักงานคนใดรู้สึกไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกับองค์กร เพราะนั่นจะทำให้แรงจูงใจในการทำงานของเขาลดลง 3. ให้รางวัลคนตั้งใจทำงาน รางวัลที่เหล่าพนักงานใฝ่ฝันคือ โบนัส ซึ่งสามารถมอบให้ตามผลงานของพนักงานแต่ละคน โดยนายจ้างเป็นผู้กำหนดมาตรฐานขึ้นมา พนักงานคนไหนทำผลงานได้สูงกว่ามาตรฐานที่ตั้งไว้ก็จะได้รับโบนัสซึ่งอาจอยู่ในรูปของตัวเงิน วันหยุดพักผ่อน หรือผลตอบแทนอื่น ๆ และควรแน่ใจว่าการให้โบนัสเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จริง โดยที่พนักงานทุกคนมีโอกาสได้อย่างเท่าเทียมกัน 4.เป็นแบบอย่างที่ดีให้พนักงาน การที่คุณแสดงตัวอย่างที่ดี ตั้งใจทำงาน ภักดีต่อองค์กร พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะเกิดความเชื่อมั่นและทำงานหนักตามคุณ ในทางกลับกันหากคุณแสดงออกว่าไม่ภักดีต่อองค์กร กำลังใจของพนักงานก็จะถดถอยลงไปด้วย คุณสามารถสร้างความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรให้แก่พนักงานโดยการเปิดโอกาสพนักงานได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป ดีกว่าการรับสมัครพนักงานใหม่เพื่อมาเป็นหัวหน้าของพวกเขา รวมถึงหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานหรือให้ออกจากงานด้วย […]

5 วิธีบริหารงาน ผลิตความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ต่อยอดผลงานที่ดี

วิธีบริหารงานที่ดีเป็นเรื่องที่หัวหน้า หรือเจ้าของบริษัทต้องมีทักษะนี้และจำเป็นต้องเก่งทักษะนี้ เพราะนอกจากคุณจะต้องบริหารงานภายในและภายนอกองค์กรให้ออกมามีคุณภาพ ตอบโจทย์ลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายของคุณแล้ว เรื่องของพนักงานก็ต้องบริหารให้ดีเช่นกัน บริหารงานว่ายากแล้ว แต่การบริหารคนนั้นยากกว่า ยิ่งจะทำอย่างไรให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในงานด้วยยิ่งยากเข้าไปอีก แต่วันนี้เรามีวิธีมานำเสนอ จะมีอะไรบ้างไปดูกัน! 1.ลองมอบงานที่ท้าทาย หนึ่งในทักษะการบริหารคือ การมอบงานที่ท้าทายให้กับพนักงานเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ แต่หัวหน้าจะต้องรู้ก่อนว่าคนที่ได้รับมอบหมายงานสนใจหรือถนัดด้านอะไร เพื่อที่งานจะได้สนุกและน่าลองทำสำหรับเขา ถ้าจับคู่งานที่เหมาะสมกับตัวบุคคลได้ก็มีโอกาสช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากยิ่งขึ้นได้ด้วย 2.มอบอิสระในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์จะออกมาได้ดีก็ต่อเมื่อไม่มีการไปจำกัดอะไรมัน ต้องให้อิสระกับคนทำงานอย่างเต็มที่ ให้เขาได้คิด ได้สร้าง ได้ลองลงมือทำก่อน ผู้สั่งการแค่บอกเป้าหมายที่ต้องการก็พอและรอดูผลลัพธ์ว่าจะออกมาอย่างไร บทสรุปสุดท้ายเป็นอบ่างไรก็นำมาคุยกันมาปรับแก้ไขกันไป จะได้มีทั้งแรงจูงใจและกำลังใจในการทำงานด้วย 3.ทรัพยากรเพียงพอ ทรัพยากรหรือปัจจัยภายนอกอย่างเงินและเวลา เป็นสิ่งสำคัญมากที่หัวหน้าจะต้องจัดสรรทรัพยากรอย่างชาญฉลาดเพราะหากไม่จัดสรรให้ดีแล้วก็สามารถทำลายความคิดสร้างสรรค์ได้เลย โดยเฉพาะเวลาซึ่งเป็นข้อกดดันสำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์ เนื่องจากความคิดสร้างสรรค์จะเกิดขึ้นได้ก็ต้องมีช่วงตั้งไข่และช่วงเวลาให้ได้ตกผลึก 4.ฟอร์มทีมขึ้นมา ความคิดสร้างสรรค์นั้นดี แต่จะดีกว่าถ้ามีหัวคิดมากกว่า 1 คน เพื่อให้เกิดวิธีการใหม่ ๆ ความคิดใหม่ ๆ หลุดจากกรอบความคิดเดิม ๆ ดังนั้นการที่จะมีความคิดที่หลากหลายก็ต้องมีทีมงานที่มีแบ็คกราวด์ที่หลากหลายด้วย ซึ่งการที่จะบริหารความหลากหลายหัวหน้าจะต้องทำให้ทุกคนเชื่อในเป้าหมายเดียวกัน พร้อมที่จะช่วยเหลือกัน และเคารพและเชื่อในฝีมือซึ่งกันและกัน เพื่อให้ทุกคนมีแรงจูงใจที่จะทำงานร่วมกัน และคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น ซึ่งเป็นโจทย์ที่ท้าทายสำหรับหัวหน้าในการหาคนที่แตกต่างแต่เคมีตรงกันรวมเข้าไว้ด้วยกัน 5.มอบกำลังใจให้กัน การบริหารจะมีแต่พระเดชไม่ได้ ต้องมีพระคุณด้วย หมายถึงจริงจังได้ เข้มข้น ว่ากล่าวกันได้ แต่ก็ค้องมีคำปลอบใจ ให้กำลังใจกันด้วยองค์กรที่สำเร็จไม่ใช่แค่เรื่องของเงินเพียงอย่างเดียว […]

สร้างอาชีพได้ด้วยเมนู กล้วยทอด ต้องใช้อะไรบ้าง? มีแจกสูตรด้วย!

ใครที่อยากสร้างอาชีพต้องดู ชี้ช่องรวยขอแนะนำวิธีสร้างอาชีพด้วย เมนูกล้วยทอด หนึ่งในเมนูอาหารทานเล่นที่ติดตลาดที่ได้รับความนิยมมากในกลุ่มลูกค้าทุกเพศ ทุกวัย ด้วยความหอมของกล้วย แป้งที่ใช้ และความกรอบเคี้ยวสนุกทำให้หลายคนนิยมทานเสมอ เป็นอีกหนึ่งช่องทางหารายได้ที่ดีไม่ใช่น้อย มาดูกันว่าเปิดร้าน จะต้องทำอย่างไร ลงทุนเท่าไหร่ ใช้อุปกรณ์อะไรบ้าง (มีแจกสูตร) วัตถุดิบหลัก กล้วยน้ำว้า 5 หวี 150 บาท แป้งทอดกรอบ 2 กก. 70 บาท น้ำตาลทราย 4 กก. 100 บาท เกลือป่น 120 ก. 10 บาท มะพร้าวขูด 1 กก. 75 บาท งาขาว 500 ก. 65 บาท น้ำปูนใส 500 มล. 40 บาท น้ำมันสำหรับทอด 5 ลิตร 230 บาท […]

สร้างอาชีพเปิดร้าน โกโก้เหนียว เครื่องดื่มติดกระแส ต้องใช้อะไรบ้าง?

ใครที่อยากสร้างอาชีพต้องดู ชี้ช่องรวยขอแนะนำวิธีสร้างอาชีพด้วย เมนูโกโก้เหนียว หนึ่งในเครื่องดื่มสุดฮิตติดตลาดที่ได้รับความนิยมมากในหมู่วัยรุ่น ด้วยความเหนียว ความหวานที่หลายคนมองว่าอร่อย และเป็นอีกหนึ่งช่องทางหารายได้ที่ดีไม่ใช่น้อย มาดูกันว่าเปิดร้าน จะต้องทำอย่างไร ลงทุนเท่าไหร่ ใช้อุปกรณ์อะไรบ้าง วัตถุดิบหลัก ผงโกโก้ 500 ก. 259 บาท นมข้นหวาน 2 กก. 135 บาท นมสด 2,000 มล. 100 บาท ดาร์กช็อกโกแลตคอมพาวด์ 169 บาท อุปกรณ์ที่ต้องใช้ ถังต้มน้ำ 750 บาท แก้วพลาสติกใส 16 ออนซ์ 50 ใบ 93 บาท น้ำแข็งกระสอบ 20 กก. 24 บาท หลอด 100 ชิ้น 145 บาท กล่องโฟมปิกนิกรุ่นเล็ก 100 บาท งบรวมที่ต้องใช้ประมาณ […]

5 ขั้นตอนแก้ปัญหา ตัวช่วยคนทำงาน ใช้ได้กับทุกสถานการณ์

การแก้ปัญหา เป็นทักษะอย่างหนึ่งที่สำคัญสำหรับทุกอาชีพในโลกที่จะบอกคุณได้ว่าปัญหาแท้จริงคืออะไร สามารถควบคุมและกำหนดสถานการณ์ได้ว่าจะให้ไปในทิศทางใด ยิ่งรู้ว่าปัญหาและต้นตอคืออะไร ผลลัพธ์ของการจัดการปัญหาก็ยิ่งดีขึ้นมากเท่านั้น โดยจ้องมีการวางแผนที่ดี ชัดเจน เป็นระบบ แล้วจะมีวิธีอะไรบ้างไปดูกัน! 1.ระบุและประเมินถึงปัญหา จะจัดการปัญหาแต่ไม่รู้ว่าปัญหาคืออะไรก็ไม่ได้ ถ้าอย่างนั้นต้องมาดูว่าอะไรคือปัญหากันแน่? หากรู้ปัญหาแล้วก็ลองประเมินดูก่อนว่ามันส่งผลกระทบไปขนาดไหนบ้าง มีผลต่อบริษัทหรือไม่ มีผลต่อบุคคล หรือชื่อเสียงต่าง ๆ กำหนดของเขตปัญหาให้ชัดเจน จะได้หาวิธีจัดการได้อย่างเหมาะสมถูกต้อง 2.หาต้นตอปัญหา การหาต้นตอของปัญหาจะทำให้เราได้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการแก้ไขสิ่งที่ผิดพลาดลงไป เราสามารถนำข้อมูลต่าง ๆ เหล่านั้นมาเป็นข้อมูลประกอบการจัดสินใจได้อีกด้วยว่าจะทำอย่างไรกับปัญหาตรงหน้าดี และอย่าลืมค้นหาปัจจัยรอบข้างที่ทำให้เกิดต้นตอของปัญหาด้วย 3.ระดมสมองประลองปัญหา การระดมความคิดย่อมดีกว่าการหาทางออกด้วยตัวเองคนเดียว แต่ก็ขึ้นอยู่กับขนาดของปัญหาด้วยว่าใหญ่หรือเล็กเพียงใด ถ้าปัญหาไม่ใหญ่มาก อาจใช้คน 3-4 คนแล้วคิดหาทางออกสัก 2-3 ตัวเลือกก็พอจะผ่านปัญหาไปได้ แต่ถ้าปัญหามันมหญ่มากกว่านี้อาจต้องใช้ 5-6 คนขึ้นไปหรือทั้งทีมช่วยกันคิดทางออกมากกว่า 5 ทางขึ้นไปเพื่อประทิธืภาพในการจัดการปัญหาที่ดียิ่งขึ้น 4.ตรวจสอบวิธีการจัดการปัญหา สมมติได้วิธีแก้มาสัก 5 วิธี ให้ลองมาตรวจสอบความเป็นไปได้ด้วยว่าวิธีนั้น ๆ ดีที่สุดแล้วจริงหรือไม่ ปรึกษากันในทีม ประเมินความเป็นไปได้ จำกัดให้เหลือวิธีที่ใช่ที่สุดเพื่อการจัดการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด 5.เลือกทางที่ใช่มาแก้ไขให้ถูกต้อง หากแต่เดิมมีทางเลือก 5 ทาง คัดมาแล้วเหลือ 2 […]

“อนันต์จะปั่นชาเย็น” อ่านชื่อร้านยังไงโดยไม่ใส่ทำนอง ร้านชาเย็นที่เป็นไวรัลที่สุดในยุคนี้

7 ขั้นตอนวางแผนการสื่อสารจากแบรนด์ถึงลูกค้า สร้างการรับรู้ที่ตรงกันของสองฝ่าย

การสื่อสาร เป็นสิ่งที่มนุษย์ทุกคนทำเป็นประจำและจำเป็นที่จะต้องทำด้วย เพราะมันปัจจัยสำคัญโดยเฉพาะในการทำการตลาดเพื่อสร้างการรับรู้ สร้างการเข้าถึงให้กับธุรกิจของเรา ให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการมากขึ้น เข้าใจในตัวธุรกิจเรามากยิ่งขึ้น และเพื่อสื่อสารให้ดีมีประสิทธิภาพสูงสุด เราจะต้องมีการวางแผนที่ดี ชาญฉลาด ไม่พลาดเป้าและไม่สร้างความเข้าใจผิดต่อสังคม จะมีขั้นตอนอะไรบ้างไปดู! 1.วิเคราะห์ธุรกิจตัวเองก่อน ก่อนจะดำเนินการวางแผนขั้นตอนใด ๆ ในเรื่องของการตลาด เราต้องเริ่มจากรู้ธุรกิจตัวเองก่อนว่าตอนนี้ชื่อเสียงเป็นอย่างไร คนจำแบรนด์หรือเอกลักษณ์แบรนด์ได้มากน้อยเพียงใด ลูกค้าที่มาใช้บริการรู้สึกกับเราแบบไหน เราต้องรู้จุดเหล่านี้ก่อนถึงจะสื่อสารออกไปถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างชัดเจน 2.กำหนดวัตถุประสงค์ในสิ่งที่จะสื่อสาร เพื่อความชัดเจนและไม่ฟุ้งในส่วนข้อความที่จะสื่อสารไปถึงลูกค้า ต้องกำหนดให้ชัดเจนว่าจะสื่อสารเพื่ออะไร เช่น อยากให้แบรนด์เป็นที่รู้จักมากขึ้น อยากประชาสัมพันธ์โปรโมชันพิเศษ ดีลเด็ดช่วงเทศกาล หรืออื่น ๆ แต่ถ้ายังนึกไม่ออก ก็ลองคิดง่าย ๆ ว่าเราต้องการประบความสำเร็จด้านใด ทำไมต้องด้านนั้น และเรื่องนั้นสำคัญอย่างไร ใช้จุดนี้ในการส่งสาส์นไปยังผู้บริโภคต่อไป 3.ตั้งกลุ่มเป้าหมายธุรกิจ จะสื่อสารให้ดีก็ต้องกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้ตรงเป้า เพื่อให้ข้อความที่จะส่งออกไปมีพลังมากที่สุด โดยใช้เกณฑ์อายุ เพศ รายได้ การศึกษา อาชีพ ความชอบ พฤติกรรมการซื้อเป็นจุดจำแนกประเภทกลุ่มลูกค้า การตั้งกลุ่มเป้าหมายเป็นเรื่องสำคัญมาก ๆ ที่จะสื่อสารให้ตรงจุด ตรงประเด็น ตรงกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการ รวมทั้งตรงกับกลุ่มลูกค้าที่เราต้องการจะสื่อสารด้วย เพราะถ้าเราสื่อสารผิดกลุ่มถึงแม้จะสร้างการรับรู้ได้ก็จริง แต่อาจจะไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการได้ 4.ตั้งงบประมาณ เมื่อรวบรวมข้อมูล […]

Pasuda Food สร้างโอกาสและอนาคตผลไม้-เกษตรกรไทยในตลาดอาหารโลก

ผลไม้ของไทยมีความหลากหลาย มีชื่อเสียงและรสชาติโดดเด่น เป็นที่ต้องการของตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ แต่ราคาผลไม้ขึ้นอยู่กับฤดูกาล สภาพภูมิอากาศ จำนวนผลผลิตและคุณภาพ ชาวสวนผลไม้มีอำนาจต่อรองด้านราคาไม่มาก ทำให้รายได้ไม่สูงนักเมื่อเทียบกับอาชีพอื่น ๆ คุณเสาวลักษณ์ ศรีคิรินทร์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พศุดา ซัพพลายส์ แอนด์ เซอร์วิสเซส จำกัด Pasuda Food เห็นปัญหาชาวสวนผลไม้ถูกพ่อค้าคนกลางกดราคา จึงตัดสินใจขยายธุรกิจออกแบบและผลิตเครื่องจักรในโรงงานอุตสาหกรรมไปสู่การแปรรูปและส่งออกผลไม้ ผู้ผลิตเครื่องจักรผันตัวเป็นส่งออกผลไม้ คุณเสาวลักษณ์ เล่าถึงที่มาในการเริ่มต้นธุรกิจว่า เดิมทำงานอยู่ฝ่ายการตลาดของกลุ่มบริษัทชั้นนำด้านอุตสาหกรรมจากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นผู้นำเข้าเครื่องจักรมาจำหน่ายในประเทศไทย นานถึง 16 ปี จนมีประสบการณ์และเข้าใจธุรกิจเป็นอย่างดี จึงตัดสินใจก่อตั้งบริษัท พศุดา ซัพพลายส์ แอนด์ เซอร์วิสเซส จำกัด และบริษัท พศุดา เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด ขึ้นในปี 2550 ทำธุรกิจออกแบบผลิต จัดหา ให้บริการวัตถุดิบและเครื่องจักร เครื่องลำเลียงสินค้า พร้อมทั้งอุปกรณ์ที่ใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม “จุดแข็งของเราคือบริการหลังการขาย เราสามารถผลิตเครื่องจักรทำความสะอาดระบบอัลตราโซนิกสำหรับใช้กับชิ้นส่วนรถยนต์ นาฬิกา เครื่องประดับ อุปกรณ์การแพทย์ได้เอง ในขณะที่คู่แข่งต้องนำเข้า […]

ชี้ช่องรวย แนะ หลักปฏิบัติ 10 ประการเมื่อรู้ว่าธุรกิจตัวเองกำลังจะ เจ๊ง! By ภาววิทย์ กลิ่นประทุม

วันนี้ ชี้ช่องรวย ได้ไปเห็นบทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับการทำธุรกิจที่น่าสนใจเป็นอย่างมาก ของ คุณภาววิทย์ กลิ่นประทุม ที่ได้โพส facebook ไว้ ตั้งแต่ปี 2019 คือเรื่อง หลักปฏิบัติ 10 ประการเมื่อรู้ว่าธุรกิจตัวเองกำลังจะเจ๊ง เชื่อว่าคนทำธุรกิจจำนวนไม่น้อยเลยต้องเคยเจอกับปัญหานี้ แต่ไม่รู้จะต้องรับมือกับมันอย่างไร วันนี้จึงอยากจะหยิบยกบทความนี้มาให้ได้ลองอ่านกันดู เพื่อเป็นแนวทางในการรับมือ เรามาดูกันเลยว่าจะต้องทำอย่างไรบ้าง 1. กางกระดาษมาหนึ่งแผ่น แบ่งเป็น 2 ส่วน อันนี้ได้แรงบันดาลใจมาจาก Consulting ระดับโลกเขาใช้หลัก 80/20 ..ให้ List ออกมาว่า ‘สินค้าอะไรขายดี 20 % ของสิ่งที่ทำรายได้ 80% อยู่ในส่วนขายดี ..แล้ว 80% ของสินค้าที่ทำรายได้ 20% …เขียนเสร็จก็ทยอยเลิกขายฝั่ง 80% สั่งให้น้อยลง ลดจำนวนลง เพราะของเหล่านี้ ทำให้ธุรกิจเราขี่ช้างจับตั๊กแตน (อันนี้คือ รู้เรา) 2. เขียนรายชื่อลูกค้า 20 รายแรก (20%) […]

ล้านไขมันดี ทำอะโวคาโด ธรรมดาให้มีรายได้หลักหมื่นต่อวัน อะโวคาโดสมูทตี้ขวัญใจชาวออฟฟิศ

ล้านไขมันดี ทำอะโวคาโด ธรรมดาให้มีรายได้หลักหมื่นต่อวัน จากพนักงานประจำเป็นเจ้าหน้าที่ธุรกิจการเงินเดือน 9,000 บาทไม่พอใช้ ตัดสินใจลาออกจากงานมาเริ่มต้นทำธุรกิจของตัวเอง ลองผิดลองถูกมาหลายอย่าง ขายหมึกย่าง ยากิโซบะเจ๊งไม่เป็นท่า จนกระทั่งได้เจอกับอาชีพที่ทำให้พลิกชีวิต ทำรายได้หลักแสนต่อเดือน มาขายผลไม้ และเธอสังเกตว่าส่วนใหญ่ที่ลูกค้าชอบซื้อหลักเป็นผลไม้อันนี้ เลยนำมาปั่น เนื้อเข้มข้น แรกๆก็ยังไม่เยอะแต่พอหลังๆลูกค้าติดก็เริ่มได้ดียิ่งขึ้น เมื่อน้ำปั่นเริ่มอยู่ตัว เธอก็เริ่มที่จะพัฒนาสินค้าใหม่ๆ เกิดเป็น “ไอศกรีม” ขายในราคาจับต้องได้ เริ่มต้นที่ 35 บาทเท่านั้น โดยจะมีไอศกรีมทั้งหมด 3 สูตร นมข้าวโอ๊ต, น้ำมะพร้าว และนมอัลมอนด์ โดยใช้ 100 กิโลกรัมต่อวัน หรือถ้าน้ำ 100-200 ขวดต่อวัน ไอศกรีม 50-60 กิโลกรัม รายได้หลักหมื่น โดยเริ่มต้นจากความชอบและต้องเลี้ยงดูลูกน้อยเลยทำให้สู้มาถึงจุดนี้อีกทั้งยังมีแฟนที่คอยซัพพอร์ตทุกเรื่อง ขวัญใจชาวออฟฟิศแน่นอนเพราะทางร้านทำแบบหวานน้อย แบบรักสุขภาพ โดยเมนูของทางร้านมีดังนี้ 1.เมนูปั่นเริ่มต้น 60 บาท 2.ไอศกรีม 35 บาท 3.นม 35 […]

แนะ 5 วิธีเปิดตัวสินค้าใหม่ให้ได้ยอด ลูกค้าสนใจ หลั่งไหลมาซื้อ

การเปิดตัวสินค้าใหม่ เป็นการต่อยอดให้ธุรกิจก้าวหน้าอย่างไม่หยุดนิ่ง มีสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าออกสู่ตลาดมากยิ่งขึ้น เป็นการบ่งบอกว่าแบรนด์เรายังมีตัวตน ยังอยู่ในกระแส ยังคงมีการพัฒนาอย่างไม่หยุดเพื่อลูกค้าของแบรนด์มีความสุขกับสินค้าอยู่เรื่อย ๆ เราจะมาดูกันว่าต้องเปิดตัวอย่างไรให้ออกมาปังและได้ยอดขายที่ตั้งเป้า 1.โปรโมตสร้างกระแส อยากให้สินค้าออกมาปังก็ต้องโปรโมตหรือสร้างกระแสสักหน่อย อาจทำเป็นดฆษณา ยิงแอดบนโซเชียลมีเดีย หรือหา Influencer ตามช่องทางออนไลน์หรือทาง TikTok ที่ดังพอสมควรมาช่วยโปรโมตให้ ก็ทำให้สินค้าของคุณเริ่มเข้าไปอยู่ในสายตาของผู้บริโภคแล้ว 2.เน้นจุดต่างสร้างจุดเด่น อยากมีสินค้าใหม่ทั้งทีก็ต้องทำให้ดีสักหน่อย พยายามสร้างความแตกต่างที่ไม่เหมือนคู่แข่ง หาจุดเด่นของสินค้าตัวเองว่าคืออะไร มีอะไรที่คู่แข่งไม่มี สโลแกน รูปลักษณ์ การใช้งาน ราคา ต้องจับสักอย่างมาเป็นจุดขายชูโรงให้สินค้าตัวใหม่ทีความพิเศษมากขึ้น อีกทั้งข้อความการโปรโมตจุดเด่นต่าง ๆ ต้องชัดเจน กระชับ สร้างสรรค์ คนซื้อจำได้ ยอดขายก็ตามมา 3.ใช้ช่องทางโปรโมตให้เหมาะสม สินค้าแต่ละชนิด กลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม มีความเหมาะสมกับช่องทางการโปรโมตที่ต่างกันออกไป ถ้าโฟกัสไปที่โซเชียลีเดียอาจใช้ Influencer ที่มีชื่อเสียงมาช่วยในการโปรโมต ถ้าเป็นลูกค้าคนรุ้นใหม่อาจเลืองช่องทาง Instagram หรือ TikTok เป็นหลัก แต่ถ้ากลุ่มเป้าหมายเป็น Gen x หรือ y ก็อาจใช้ช่องทางเพจ Facebook เป็นช่องทางหลักในการโปรโมต […]

แฟรนไชส์ สายปิ้งย่างแดน K-POP ตอบโจทย์คนรักบุฟเฟต์สไตล์เกาหลี ของดี ของเด็ด ครบจบของคาวหวาน

กองจูปิ้งย่างสไตล์เกาหลี แฟรนไชส์สายปิ้งย่าง&ชาบูในเวอร์ชันเกาหลี ที่พกกลิ่นอายความเป็นแดนกิมจิมาครบถ้วน ด้วยบรรยากาศร้าน เมนูอาหารและเตาย่างที่คล้ายของเกาหลีใต้ ทานคู่กับน้ำจิ้มสูตรเด็ดถูกใจคนไทย แถมนั่งได้ไม่จำกัดเวลา บอกเลยว่าคุ้มค่าทุกบาททุกสตางค์ ข้อมูลการลงทุน งบลงทุนเริ่มต้น 200,000-900,000 บาท ค่า Franchise 200,000 บาท อุปกรณ์ที่ได้ มากกว่า 15 รายการ ระยะเวลาสัญญา ตลอดชีพ ระยะเวลาคืนทุน 6 เดือน จำนวนสาขา มากกว่า 9 สาขา กลยุทธ์ธุรกิจ -มีรูปแบบทั้งปิ้งย่างและชาบูให้เลือกลอง -รวมเมนูชาบู ปิ้งย่าง ของหวานไว้ครบจบที่เดียว -บรรยากาศร้านสไตล์เกาหลี นั่งได้แบบไม่จำกัดเวลา รูปแบบที่ 1 200,000 บาท ร้านปิ้งย่างขนาดกลาง โต๊ะไม้สีส้ม-ดำ อุปกรณ์พร้อมขาย 10 ชุด กระทะเกาหลี 5 ใบ รูปแบบที่ 2 300,000 บาท ร้านปิ้งย่างเต็มรูปแบบ โต๊ะไม้สีส้ม-ดำ อุปกรณ์พร้อมขายครบชุด […]

5 วิธีรับมือเวลาลูกค้าร้องเรียน จัดการอย่างมืออาชีพ ไม่กระทบกับธุรกิจ

ทุกธุรกิจมักจะเจอเหตุการณ์ “ลูกค้าร้องเรียน” ในเรื่องใดเรื่องหนึ่งบ้างอยู่แล้ว เพราะเราคงไม่สามารถสร้างความประทับใจและความพึงพอใจได้ตรงกับความต้องการของลูกค้าได้ทั้งหมด และข้อดีคือเราจะได้รู้ว่าธุรกิจเรายังบกพร่องตรงไหน ยังขาดอะไร มีการสื่อสารอะไรผิดพลาดหรือไม่ ต่อมาก็มาคิดต่อยอดว่าเวลาเกิดข้อร้องเรียนมา เราจะทำอย่างไรไม่ให้กระทบธุรกิจ แก้ปัญหาลูกค้าได้ ขายสินค้าได้ต่อไป จะมีวิธีอะไรบ้างไปดู! 1.รับฟังปัญหาอย่างตั้งใจ เราจะแก้ปัญหาไม่ได้ถ้าเราไม่ฟังปัญหาที่เกิดขึ้น ธุรกิจต้องเป็นผู้ฟังที่ดีก่อนเสมอ ให้ลูกค้าได้เล่าความอัดอั้นตันใจที่อยากระบายให้ครบ และพยายามใช้คำพูดที่เหมาะสม ไม่ใช้อารมณ์ตอบโต้เพื่อให้เรื่องมันแย่ลงไปอีก แล้ววิเคราะห์เบื้องต้นว่าปัญหาคืออะไรกันแน่ 2.พูด “ขอโทษ” อยู่เสมอ ไม่ว่าธุรกิจเราจะผิดจากความผิดพลาดหรือผิดที่เกิดจากความเข้าใจผิดของลูกค้า เราก็ต้องขอโทษไว้ก่อนเพื่อให้ลูกค้าอารมณ์ดีขึ้น ใจเย็นลง อย่างน้อยลูกค้าจะได้รู้สึกว่าทางธุรกิจรับฟังเขา ใส่ใจ และพร้อมแก้ปัญหาให้เขา 3.ตรวจสอบและแก้ไข เมื่อได้รับข้อร้องเรียนแล้วก็มาในส่วนของทีมงานที่จะต้องตรวจสอบดูว่าปัญหาเกิดจากอะไร ถ้าเป็นสินค้าก็ต้องมาดูว่าในล็อตเดียวกันนั้นมีปัญหาแบบเดียวกันหรือไม่ ถ้าเป็นการบริการก็ต้องตามตัวบุคคลที่ลูกค้ามองว่าทำให้เกิดปัญหามาพูดคุยสอบถามเรื่องราวที่เกิดขึ้น และเมื่อรู้ถึงสาเหตุแล้วก็หาทางแก้ไขอย่างรวดเร็วที่สุดเพื่อความสบายใจของทั้งลูกค้าและตัวธุรกิจเอง 4.ติดตามผลหลังแก้ปัญหา เมื่อแก้ปัญหาเสร็จแล้วไม่ใช่จบแล้วจบเลย ให้ติดตามผลกับลูกค้าด้วยว่าที่แก้ปัญหาไปนั้นตรงจุดหรือไม่ พอใจหรือไม่ เพื่อเป็นการแสดงออกถึงความใส่ใจในการแก้ไขปัญหาและทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าตัวเองเป็นคนสำคัญ 5.หาวิธีป้องกันเกิดเหตุซ้ำรอย หากปัญหาเป็นที่ตัวสินค้าต้องมาเช็กว่าเป็นที่ซัพพลายเออร์หรือไม่ หากปัญหายังคงมีอยู่ก็ควรเปลี่ยนไปหาเจ้าใหม่ หากเป็นที่การผลิตของทางแบรนด์เองก็ต้องไปตรวจสอบวิธีทำหรืออุปกรณ์ว่ามีการบกพร่องจุดใด แต่หากเป็นเรื่องของการบริการก็ต้องมีการอบรมพนักงานมากขึ้น สร้างแบบแผนในการบริการที่ชัดเจนและเป็นระบบเพื่อง่ายต่อการบริการลูกค้า ติดตามบทความอื่น ๆ ได้ที่ : คลิก ติดตามบทความ How to ที่น่าสนใจได้ที่ : […]

รวมแฟรนไชส์ ความนิยมสูง ติดตลาด กำไรงาม ผลประกอบการมากกว่า 1,000 สาขาทั่วไทย

ซูโม่ลูกชิ้นปลาระเบิด ค่าแฟรนไชส์ 2,490 บาท จำนวนสาขา มากกว่า 1,000 สาขา ติดต่อ : 082-4986999 / 089-2090088 Facebook : ซูโม่ ลูกชิ้นปลาระเบิดพุงแตก Website : www.sumofishbomb.com สิ่งที่ได้รับ ป้ายไวนิลบน 150 x 40 ซม. ป้ายไวนิลล่าง 150 x 70 ซม. ป้ายเมนูสินค้า ผ้ากันเปื้อน Sumo ลูกชิ้นปลาระเบิด (กลม) 4 กก. ลูกชิ้นปลาส้มระเบิด (กลม) 4 กก. ไส้กรอกแดงในตำนาน (ไก่) 4 กก. ไส้กรอกไก่รมควัน 1 กก. โบโลน่าพริก 1 กก. ปลาเส้นสาหร่าย 10 เส้น […]

กุยช่ายมหานคร เจ้าเก่าตลาดพลู หรือใครๆเรียกกันว่ากุยช่ายเอวหวาน พร้อมไส้เด็ดหน่อไม้และเผือก แป้งบางไส้แน่นๆ

กุยช่ายมหานคร เจ้าเก่าตลาดพลู หรือใครๆเรียกกันว่ากุยช่ายเอวหวาน พร้อมไส้เด็ดหน่อไม้และเผือก แป้งบางไส้แน่นๆ กล่องละ 60 บาท 2 กล่อง ฟรี 1 ชิ้น จุดเด่น อยู่ที่ไส้ เเน่นเเป้งบางสุดขั่ว ทางร้าน จะนึ่งสดใหม่ทุกวัน เจ้าเก่าตลาดพลู ต้นตำรับมาเอง ความอร่อยกว่า60 ปี กินกับน้ำจิ้ม มีทั้ง บ๊ะจ่าง ทอด ส่วนนึ่งแป้งบาง มีทั้งไส้ ไส้เผือก ไส้หน่อไม้ ราดน้ำจิ้มฉ่ำๆ ทำชิ้นพอดีคำ ทำให้กินได้ง่าย กุยช่ายทอดสะบัดน้ำมันกรอบนอกนุ่มใน น้ำจิ้ม คือมันหวานเค็มเผ็ดกลมกล่อมโดนใจมาก ยิ่งราดกินชุ่มๆ กุยช่ายแป้งเปลือย กล่องละ 60 บาท / 2 กล่อง ฟรี 1 ชิ้น • ไส้ผักกุยช่าย • ไส้เผือก • ไส้มันแกว • […]

5 วิธีสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งในธุรกิจ สร้างความก้าวหน้า สานต่องานหลัก

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง เป็นการระบุตัวผู้มีความสามารถในบทบาทสำคัญ ตามตำแหน่งงานที่ว่างหรือบทบาทผู้นำองค์กร เพื่อเตรียมตัวให้เขาเหล่านั้นพร้อมกับความก้าวหน้าในตำแหน่งระดับสูง ทั้งนี้การแทนตำแหน่งกันนั้นถือว่าท้าทายไม่น้อย 1.ระบุกลุ่มงานและบทบาทงานนั้น ๆ การทดแทนตำแหน่งจำเป็นจะต้องจัดบทบาทของงานต่าง ๆ แยกออกเป็นกลุ่มเพื่อระบุงานที่สำคัญด้านกิจการองค์กร เช่น จะเกิดผลกระทบอะไรบ้างหากสูญเสียพนักงานในกลุ่มงานเหล่านี้? ทรัพยากรหรือผู้ที่มีทักษะเหล่านี้ขาดแคลนในตลาดหรือไม่? พนักงานเหล่านี้จะเป็นผู้ขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจในอนาคตหรือไม่? ทำทุกอย่างให้ชัดเจนและไปสู่กระบวนการต่อไป 2.กำหนดคุณลักษณะที่จำเป็นในตำแหน่งงานเหล่านั้น ต่อไปต้องมีการกำหนดคุณลักษณะที่ควรมีในการปฏิบัติงานตามตำแหน่ง เช่น ทักษะ ความสามารถ ความรู้เชิงลึก ประสบการณ์ และคุณสมบัติอื่น ๆ ที่ทางบริษัทกำหนดหรือต้องการ 3.หาคนมีความสามารถพร้อมการประเมิน การหาคนที่ใช่กับตำแหน่งงานจำเป็นต้องดำเนินการคัดพนักงานที่เข้าข่ายให้มาอยู่ในกลุ่มตัวเลือก ประกอบการพิจารณาเลือกผู้สมควรสืบทอดในแต่ละตำแหน่ง ผลตอบรับและข้อเสนอแนะจากการพิจารณาทบทวนอย่างรอบด้าน ผลงานตลอดระยะเวลาการทำงานที่ผ่านมา ความสมัครใจในการเลื่อนขึ้นสู่ตำแหน่งระดับสูง ความเสี่ยงที่จะสูญเสีย รวมไปถึงผลกระทบจากการสูญเสีย 4.มอบหมายให้ทีมติดตามความคืบหน้า เมื่อดำเนินการตามขันตอนต่าง ๆ แล้ว ต้องมอบหมายภารกิจให้แก่สมาชิกในทีมในเป็นผู้ช่วยเหลือกลุ่มพนักงานที่ได้รับคัดเลือก และคอยติดตามความคืบหน้าในการทำงานของทีม 5.ทบทวนศักยภาพและความพร้อมเป็นระยะ ต้องมีการประเมินความพร้อมของพนักงานที่จะเข้าดำรงตำแหน่งใหม่อยู่เสมอ การดำรงตำแหน่งใหม่อาจเสี่ยงอยู่ในภาวะเสี่ยงหากความพร้อมของผู้สืบทอดเกิดช้ากว่ากำหนดเวลาตามแผน เช่น รองประธานฝ่ายขายในองค์กรของคุณกำลังจะเกษียณอายุในอีก 6 เดือนข้างหน้า แต่พนักงานในกลุ่มผู้สืบทอดใช้เวลาเตรียมตัว 2 ปีจึงจะพร้อมรับตำแหน่งดังกล่าว ติดตามบทความอื่น ๆ ได้ที่ : […]

1 … 14 15 16 … 18