ผู้ประกอบการ

5 วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน ทำงานไปได้อย่างคนมีไฟ

การสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน เป็นสิ่งที่หัวหน้างานหรือเจ้าของบริษัทควรทำเป็นอย่างมาก เรารู้กันดีว่าการทำงานนานวันเข้าย่อมมีอาการ Burn Out หรือหมดไฟเนื่องจากความเหนื่อยล้า ความเบื่อหน่ายจากการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีความสุข ไม่สนุกกับการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของตัวชิ้นงานก็จะลดลง ผลงานต่ำลง การเปลี่ยนงานก็มีโอกาสเกิดขึ้นได้ แล้วจะทำอย่างไรเพื่อให้คนของเรากลับมามีไฟอีกครั้งหนึ่ง วันนี้เรามีคำตอบให้ๆด้ดูกัน! 1.ทำให้เขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ วิธีนี้ไม่มีอะไรซับซ้อน คนที่เป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารควรรับฟังความคิดเห็นพนักงาน ดูว่าเขารู้สึกอย่างไร ต้องการอะไร นำข้อมูลต่าง ๆ มารวมกันแล้วออกเป็นนโยบายหรือแนวทางในการปฏิบัติงานก็ได้ อีกทั้งจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีด้วย 2.เปิดใจรับฟังเสมอ ทำตัวเองให้ดูเข้าถึงง่าย เพื่อที่ลูกน้อง พนักงานจะได้กล้ามาพูดคุย แสดงความคิดเห็น ระบายข้อคับข้องใจต่าง ๆ ออกมาได้ อย่าปล่อยให้พนักงานคนใดรู้สึกไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกับองค์กร เพราะนั่นจะทำให้แรงจูงใจในการทำงานของเขาลดลง 3. ให้รางวัลคนตั้งใจทำงาน รางวัลที่เหล่าพนักงานใฝ่ฝันคือ โบนัส ซึ่งสามารถมอบให้ตามผลงานของพนักงานแต่ละคน โดยนายจ้างเป็นผู้กำหนดมาตรฐานขึ้นมา พนักงานคนไหนทำผลงานได้สูงกว่ามาตรฐานที่ตั้งไว้ก็จะได้รับโบนัสซึ่งอาจอยู่ในรูปของตัวเงิน วันหยุดพักผ่อน หรือผลตอบแทนอื่น ๆ และควรแน่ใจว่าการให้โบนัสเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จริง โดยที่พนักงานทุกคนมีโอกาสได้อย่างเท่าเทียมกัน 4.เป็นแบบอย่างที่ดีให้พนักงาน การที่คุณแสดงตัวอย่างที่ดี ตั้งใจทำงาน ภักดีต่อองค์กร พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะเกิดความเชื่อมั่นและทำงานหนักตามคุณ ในทางกลับกันหากคุณแสดงออกว่าไม่ภักดีต่อองค์กร กำลังใจของพนักงานก็จะถดถอยลงไปด้วย คุณสามารถสร้างความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรให้แก่พนักงานโดยการเปิดโอกาสพนักงานได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป ดีกว่าการรับสมัครพนักงานใหม่เพื่อมาเป็นหัวหน้าของพวกเขา รวมถึงหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานหรือให้ออกจากงานด้วย […]

5 วิธีบริหารงาน ผลิตความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร ต่อยอดผลงานที่ดี

วิธีบริหารงานที่ดีเป็นเรื่องที่หัวหน้า หรือเจ้าของบริษัทต้องมีทักษะนี้และจำเป็นต้องเก่งทักษะนี้ เพราะนอกจากคุณจะต้องบริหารงานภายในและภายนอกองค์กรให้ออกมามีคุณภาพ ตอบโจทย์ลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายของคุณแล้ว เรื่องของพนักงานก็ต้องบริหารให้ดีเช่นกัน บริหารงานว่ายากแล้ว แต่การบริหารคนนั้นยากกว่า ยิ่งจะทำอย่างไรให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในงานด้วยยิ่งยากเข้าไปอีก แต่วันนี้เรามีวิธีมานำเสนอ จะมีอะไรบ้างไปดูกัน! 1.ลองมอบงานที่ท้าทาย หนึ่งในทักษะการบริหารคือ การมอบงานที่ท้าทายให้กับพนักงานเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ แต่หัวหน้าจะต้องรู้ก่อนว่าคนที่ได้รับมอบหมายงานสนใจหรือถนัดด้านอะไร เพื่อที่งานจะได้สนุกและน่าลองทำสำหรับเขา ถ้าจับคู่งานที่เหมาะสมกับตัวบุคคลได้ก็มีโอกาสช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากยิ่งขึ้นได้ด้วย 2.มอบอิสระในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์จะออกมาได้ดีก็ต่อเมื่อไม่มีการไปจำกัดอะไรมัน ต้องให้อิสระกับคนทำงานอย่างเต็มที่ ให้เขาได้คิด ได้สร้าง ได้ลองลงมือทำก่อน ผู้สั่งการแค่บอกเป้าหมายที่ต้องการก็พอและรอดูผลลัพธ์ว่าจะออกมาอย่างไร บทสรุปสุดท้ายเป็นอบ่างไรก็นำมาคุยกันมาปรับแก้ไขกันไป จะได้มีทั้งแรงจูงใจและกำลังใจในการทำงานด้วย 3.ทรัพยากรเพียงพอ ทรัพยากรหรือปัจจัยภายนอกอย่างเงินและเวลา เป็นสิ่งสำคัญมากที่หัวหน้าจะต้องจัดสรรทรัพยากรอย่างชาญฉลาดเพราะหากไม่จัดสรรให้ดีแล้วก็สามารถทำลายความคิดสร้างสรรค์ได้เลย โดยเฉพาะเวลาซึ่งเป็นข้อกดดันสำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์ เนื่องจากความคิดสร้างสรรค์จะเกิดขึ้นได้ก็ต้องมีช่วงตั้งไข่และช่วงเวลาให้ได้ตกผลึก 4.ฟอร์มทีมขึ้นมา ความคิดสร้างสรรค์นั้นดี แต่จะดีกว่าถ้ามีหัวคิดมากกว่า 1 คน เพื่อให้เกิดวิธีการใหม่ ๆ ความคิดใหม่ ๆ หลุดจากกรอบความคิดเดิม ๆ ดังนั้นการที่จะมีความคิดที่หลากหลายก็ต้องมีทีมงานที่มีแบ็คกราวด์ที่หลากหลายด้วย ซึ่งการที่จะบริหารความหลากหลายหัวหน้าจะต้องทำให้ทุกคนเชื่อในเป้าหมายเดียวกัน พร้อมที่จะช่วยเหลือกัน และเคารพและเชื่อในฝีมือซึ่งกันและกัน เพื่อให้ทุกคนมีแรงจูงใจที่จะทำงานร่วมกัน และคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้น ซึ่งเป็นโจทย์ที่ท้าทายสำหรับหัวหน้าในการหาคนที่แตกต่างแต่เคมีตรงกันรวมเข้าไว้ด้วยกัน 5.มอบกำลังใจให้กัน การบริหารจะมีแต่พระเดชไม่ได้ ต้องมีพระคุณด้วย หมายถึงจริงจังได้ เข้มข้น ว่ากล่าวกันได้ แต่ก็ค้องมีคำปลอบใจ ให้กำลังใจกันด้วยองค์กรที่สำเร็จไม่ใช่แค่เรื่องของเงินเพียงอย่างเดียว […]

5 วิธีใช้ข้อเสนอพิเศษ เสกลูกค้าให้เข้าร้าน ดีลเด็ดน่าซื้อ

ข้อเสนอพิเศษ หรือ ดีลเด็ด เป็นสิ่งที่ธุรกิจตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่มักจะใช้เพื่อมาเพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจของตัวเอง เพราะทุกวันนี้ค่าใช้จ่ายในธุรกิจมีค่อนข้างสูง ต้นทุน ค่าสาธารณูปโภคต่าง ๆ ราคาสูงขึ้นเรื่อย ๆ จึงต้องหาวิธีต่าง ๆ มาช่วยดึงดูดลูกค้า สร้างยอดขายให้สูงขึ้น จะมีข้อเสนอพิเศษหรือดีลอะไรบ้างไปดูกัน! 1.โปรโมชันลดราคา เป็นกลยุทธ์ที่แทบทุกแบรนด์ใช้เพื่อดึงดูดลูกค้าและดันยอดขายขึ้น อาจทำเป็นโปรโมชันต่าง ๆ เช่น “ลด 10% ทุกชิ้น”, ” Flash Sale 50% นาทีทอง” หรือ “ลด 80% ล้างสต๊อก” ก็ได้เช่นเดียวกัน อย่างไรก็ตามลูกค้ามักชอบสินค้าราคาถูกแต่คุ้มค่าอยู่แล้ว เราลดราคาแต่ไม่ได้ลดคุณภาพหรือคุณค่าของสินค้าลง นั่นทำให้แบรนด์เป็นที่สนใจมากขึ้น ลูกค้าตามมาซื้อมากขึ้น ขยายฐานได้มากขึ้ะน 2.สะสมแต้ม สะสมแต้มก็ถือเป็นดีลหนึ่งที่มักใช้กันยอ่างแพร่หลาย โดยฌฉพาะในวงการเครื่องดื่ม ร้านน้ำ ชา กาแฟ คาเฟ่ต่าง ๆ ก็มักใช้เทคนิคนี้ในการจูงใจลูกค้า โดยกำหนดเงื่อนไขว่า “ซื้อครบ 10 แก้ว แถมฟรี 1 แก้ว” เมื่อข้อเสนอมาแบบนี้ก็ดึงลูกค้าให้มาซื้อได้ไม่น้อย […]

SME D Bank ช่วยผู้ประกอบการลดภาระ ปรับดอกเบี้ยเงินกู้ลงสูงสุด 0.25% มีผล 1 พ.ย. 67

SME D Bank ช่วย ผู้ประกอบการ ลดภาระ ปรับดอกเบี้ยเงินกู้ลงสูงสุด 0.25% มีผล 1 พ.ย. 67 ควบคู่เสิร์ฟสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ หนุนยกระดับสู่ธุรกิจสีเขียวเติบโตเข้มแข็งยั่งยืน SME D Bank ขานรับนโยบายรัฐบาล และ ธปท. ประกาศลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลงสูงสุด 0.25% ต่อปี มีผลตั้งแต่ 1 พ.ย. 67 เป็นต้นไป ช่วยลดภาระใเอสเอ็มอีไทย ขณะเดียวกัน ตรึงอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก สร้างโอกาสกลุ่มนิติบุคคล สถาบัน หน่วยงานภาครัฐ และเอกชน มีทางเลือกหาแหล่งฝากเงินผลตอบแทนสูงที่มั่นคงและปลอดภัย อีกทั้ง เสิร์ฟสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำพิเศษ เพียง 3%ต่อปี คงที่ตลอด 3 ปีแรก หนุนยกระดับสู่ธุรกิจสีเขียว เดินหน้าเติบโตอย่างเข้มแข็งและยั่งยืน นายพิชิต มิทราวงศ์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (ธพว.) หรือ SME D Bank […]

5 กระบวนการสร้างแบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แตกต่างอย่างมีสไตล์

การสร้างแบรนด์เป็นจุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจที่หลายคนใฝ่ฝันอยากจะมี อยากจะทำและอยากจะได้ แต่ก็มีขั้นตอนที่ลึกไปกว่านั้นคือ จะทำอย่างไรให้แบรนด์มีเอกลักษณ์ โดดเด่น และแตกต่างจากคู่แข่ง สร้างตัวตนที่คนสนใจอยากมาใช้บริการ จะทำอย่างไรได้บ้างไปดูกัน! 1.หาภาพจำให้แบรนด์ แบรนด์ที่ดีมีเอกลักษณ์ คือ แบรนด์ที่คนจำได้ เห็นแล้วนึกออกว่าขายอะไร อาจทำได้ด้วยการใช้โลโก้ บบรจุภัณฑ์ สี ฟอนต์ตัวอักษร การทำคอนเทนต์ลงโซเชียลมีเดียและอื่น ๆ อีกมากมายว่าแบรนด์ของเราเป็นแบบไหน ภาพลักษณ์ออกไปทางจริงจังหรือสนุกสนาน เมื่อลูกค้าได้เห็นและเห็นมากขึ้นจะเกิดการจำได้เองและความมั่นใจในการใช้บริการจะเริ่มตามมาเรื่อย ๆ 2.สร้าง Story to make Money นอกจากคุณภาพของสินค้าจะต้องดีแล้ว ลูกค้ายังตัดสินใจซื้อเพราะความรู้สึกของเขาด้วยเช่นกัน ดังนั้นการสร้างเรื่องราว บอกเล่าความเป็นมา มาแบรนด์มีจุดเด่นอะไร สมมติคุณเปิดร้านขายเค้ก ลองบอกเล่าเรื่องราวการทำ ที่มาที่ไปแรงบันดาลใจในการทำ คุณภาพวัตถุดิบ หาวัตถุดิบมาจากแหล่งไหน น่าเชื่อถือแค่ไหน ให้เค้ก 1 ก้อนมันเป็นมากกว่าเค้ก ให้เป็นเหมือนสมบัติชิ้นน้อย ๆ ที่สรรสร้างด้วยความตั้งใจอย่างเต็มเปี่ยม 3.บรรจุภัณฑ์สะท้อนแบรนด์ ปฏิเสธไม่ได้ว่าผู้บริโภคก็เลือกซื้อสินค้าจากบรรจุภัณฑ์เช่นกัน ไม่ว่าจะทั้งรูปทรงหรือลวดลายบนตัวบรรจุภัณฑ์ สิ่งนี้จะทำให้แบรนด์ดูมีลูกเล่น มีความน่าสนใจ ลูกค้าอยากลองใช้งานหรือนำไปเก็บสะสมก็ได้ เช่น แบรนด์น้ำเปล่ายี่ห้อหนึ่ง รูปทรงขวดน้ำอาจไม่ได้แปลกใหม่มาก แต่เขาชูโรงด้วยการมีรูปการ์ตูนดังอยู่บนขวด […]

5 วิธีเอาชนะสงครามราคา ยืดหยัดสู้คู่แข่ง ไม่ต้องลดต้นทุน

สงครามราคา เกิดขึ้นหลัก ๆ หลังจากวิกฤติโควิด-19 ที่คนขายของกันไม่ได้ ต่อมาพอเริ่มฟื้นตัว เศรษฐกิจก็ยังไม่ได้ดีขึ้นขนาดลืมตาอ้าปากได้อย่างเต็มที่ กลยุทธ์ที่พ่อค้าแม่ขายมักทำกันคือลดต้นทุน ลดราคาสินค้า จึงเกิดการตัดราคากันเป็นว่าเล่น วันนี้เราจะมาดูกันว่าจะเอาตัวรอดอย่างไรในสงครามด้านราคาแบบนี้ 1.ต้องเป็นมากกว่าร้านทั่วไป ยุคนี้ลูกค้าต้องการมากกว่าแค่ร้านทั่วไปที่ซื้อมาขายไป ยิ่งมีความพิเศษมากกว่าที่อื่นก็ย่อมได้รับความนิยมมากกว่าที่อื่น ส่วนที่ต้องเพิ่มคือเรื่องการบริการ ไม่ว่าจะการบริการในร้าน การพูดคุยกับลูกค้า ยิ่งถ้ามีบริการส่งสินค้าให้ฟรีด้วยจะยิ่งดีขึ้นไปอีก และไม่ต้องกลัวเรื่องราคาเลยแม้แต่น้อย 2.สร้างความแตกต่าง ร้านที่ทำของเหมือนกันมักจะใช้วิธีลดราคาเพื่อให้สินค้าตัวเองขายได้มากขึ้น ลูกค้าเข้ามากขึ้น แม้กำไรจะน้อยลงหรือน้อยมากก็ตาม แต่ถ้าสามารถสร้างความแตกต่างให้กับสินค้าได้ เช่น เปิดร้านเค้ก แต่ทำเค้กที่แปลกใหม่ รูปร่างใหม่ ดีไซน์แปลก ๆ ทำเป็นตัวการ์ตูน 3D หรือการ์ตูนดังตามกระแส ทำให้ลูกค้าสนใจมากขึ้น ทำราคาได้ด้วย ไม่ต้องลดราคาไปแข่งกับใคร 3.สร้างเรื่องราวของแบรนด์หรือสินค้า สังเกตว่าสินค้าแบรนด์ญี่ปุ่น ถ้ามองดี ๆ ก็รู้สึกว่าสินค้าทั่วไป เนื้อก็ดูดีจริงแต่ก็คือเนื้อวัว แต่ที่ทำให้ราคามันแพงขึ้นมามากเพราะเขาสร้างเรื่องราวให้กับมัน เล่าที่มาที่ไปว่ามาจากไหน เลี้ยงอย่างไร ทำอะไรบ้าง ทำที่ไหน ใช้ผลิตภัณฑ์อะไรดูแล ทำให้เนื้อมีคุณค่ามากขึ้น คุณสามารถนำจุดนี้มาใช้กับร้านตัวเองได้เพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้า 4.ศึกษาคู่แข่ง ตรวจสอบดูว่าตอนนี้คู่แข่งใช้กลยุทธ์อะไร วิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งคู่แข่งแล้วนำข้อมูลนั้นมาปรับใช้กับธุรกิจตัวเอง ถ้าเขาให้ราคาที่ถูกเป็นจุดขาย เราก็ใช้คุณภาพสินค้าที่มากกว่าเขาไปสู้ […]

เช็กให้ชัวร์ วิธีเลือกลงทุนแฟรนไชส์ที่ถูกต้อง เพื่อความคุ้มค่า น่าเชื่อถือ ไม่เสียเงินเปล่า

แฟรนไชส์ ถือเป็นอีหนึ่งทางเลือกที่น่าสนใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องการอยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองแต่ไม่อยากเริ่มต้นตั้งแต่ศูนย์ ทว่าก็ต้องเลือกลงทุนแฟรนไชส์ให้ดีเพื่อให้เงินที่จะลงทุนเกิดประโยชน์ ชี้ช่องรวยเลยขอเสนอ วิธีเลือกลงทุนแฟรนไชส์ที่ถูกต้อง เพื่อความคุ้มค่า น่าเชื่อถือ ไม่เสียเงินเปล่า 1.มีสินค้าที่เป็นที่นิยมในตลาด การเลือกแบรนด์จะลงทุนต้องดูก่อนว่าสินค้าของแบรนด์นั้นคืออะไร สินค้านั้นเป็นที่ต้องการของตลาดขนาดไหน มีแนวโน้มอย่างไร คงจะเหนื่อยใจไม่น้อย ถ้าคุณทุ่มทุนเปิดร้านในทำเลที่คิดว่าดี แต่กลับไม่มีคนมากิน ไม่โดนใจคนแถวนั้น ดังนั้นต้องตรวจสอบให้ดี แฟรนไชส์ที่คุณเลือกซื้อ ต้องมีสินค้าที่เป็นที่นิยมในตลาด และสินค้านั้นต้องเหมาะกับทำเลที่คุณจะเปิดด้วย เช่น ถ้าจะเปิดร้านในพื้นที่โรงเรียน ควรเป็นสินค้าที่กลุ่มลูกค้าเหล่านี้ต้องการในราคาที่เหมาะสม 2.ชื่อเสียงสำคัญ จะเลือกแบรนด์ทั้งทีก็ควรเลือกแบรนด์ที่มีชื่อเสียงสักหน่อย ชื่อเสียงดีมาพร้อมกับความน่าเชื่อถือและความเชื่อมั่นที่ดีด้วย อีกทั้งยังเป็นการพิสูจน์ไปในตัวด้วยว่าแบรนด์ดังกล่าวมีคุณภาพ ลูกค้าให้ความสนใจ ลูกค้าชอบและอยากใช้บริการ หากเราอยากมียอดขายที่ดี มีรายได้เข้ามา ก็ควรเลือกแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและติดตลาดก็จะดีเช่นกัน 3.ส่งเสริมการตลาดให้ บุคคลทั่วไปที่ลงทุนซื้อแฟรนไชส์ บางทีเขาถนัดด้านการขาย ด้านการบริการลูกค้าหรืออื่น ๆ มากกว่า แต่เรื่องการทำการตลาดนั้นยังไม่ได้เชี่ยวชาญ ดังนั้นควรสอบถามแฟรนไชส์ที่สนใจด้วยว่ามีการทำการตลาดให้ด้วยไหม โปรโมตให้หรือไม่ ถ้ามีการทำให้ก็ถือมีความน่าลงทุนมากขึ้น แต่ถ้าไม่ก็ต้องคิดแล้วว่าอาจไม่เหมาะที่จะลงทุนด้วย 4.มาตรฐานชัดเจน ปัญหาหลัก ๆ ที่อาจพบเจอในการทำธุรกิจ คือ เรื่องระบบในการทำงาน ถ้าไปสอบถามพร้อมกับเห็นตัวระบบมาแล้วว่ามีมาตรฐาน จัดวางอย่างเป็นระบบ ไม่ยุ่งยาก ถือว่าแฟรนไชส์นั้นอยู่ในระดับดี น่าลงทุนมาทำธุรกิจ มาตรฐานที่ควรมี […]

อยู่รอดไม่มีร่วง 6 วิธีสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งอยู่คู่ตลาด

การสร้างแบรนด์ในปัจจุบันเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนควรจะนึกถึงเป็นอันดับแรก ๆ การสร้างแบรนด์ก็ถือเป็นกลยุทธ์การตลาดในรูปแบบหนึ่ง จะสำเร็จ จพแข่งแกร่ง จะอยู่ทนก็ขึ้นอยู่กับการสร้างแบรนด์เป็นส่วนสำคัญ ชี้ช่องรวยจึงอยากมาบอก 6 วิธีสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งอยู่คู่ตลาด มีอะไรบ้างไปดู! 1.เติมจุดขาย ขายจุดเด่น แบรนด์จะเป็นที่นิยมก็ต้องมาดูว่าคุณมีจุดเด่นมากน้อยขนาดไหน การแข่งขันนั้นค่อนข้างสูงและสูงขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อการต่อสู้ที่สูสีจึงจำเป็นต้องมีจุดขายที่สามารถดึงดูดใจลูกค้าได้ ไม่ว่าจะเป็นราคา คุณภาพวัตถุดิบ ดีไซน์สินค้า ความสวยงามต่าง ๆ ความแปลกที่แตกต่างคือสูตรเด็ดที่พลาดไม่ได้ 2.ถูกกลุ่มเป้าหมาย เจาะกลุ่มลูกค้าถูกจุดก็เหมือนเจอขุมทรัพย์ล้ำค่า ลูกค้าที่ตรง ลูกค้าที่ใช่ ลูกค้าที่ชอบผลิตภัณฑ์ของเราจะช่วยให้แบรนด์นั้นคงอยู่กับตลาดต่อไปได้ เมื่อฐานลูกค้าแน่นก็ยากที่จะล้มได้ง่าย ควรรู้ให้แน่ว่ากลุ่มตลาดตัวเองคือใคร ช่วงวัยไหน เพื่อการจับกลุ่มที่ภูกต้องแม่นยำ 3.พัฒนาต่อเนื่อง ถึงแม้ว่าแบรนด์จะกระแสตอบรับดีแต่ไม่มีการพัฒนาเลยก็ถือว่าจบกัน ทุกแบรนด์ถ้าอยากจะไปต่อ อยากติดตลาด อยากคงอยู่ในกระแสธุรกิจก็ต้องมีการพัฒนาอยู่เรื่อย ๆ ลูกค้าจะได้อยากซื้อสินค้าใหม่ ๆ อยู่เสมอ รอคอยความใหม่อยู่เสมอ ทำให้กระแสธุรกิจร้านยังคงไปต่อได้ 4.เอกลักษณ์ชัด เป็นเรื่องดีที่จะพัฒนาสินค้าอย่างต่อเนื่องแต่ยังหลงลืมความเป็นตัวเองไป สมมุติว่าแบรนด์เด่นเรื่องการใช้สี มีคู่สีที่ทุกคนจำได้ เห็นแล้วรู้ว่านี่แบรนด์เราแน่นอน เอกลักษณ์แบบนั้นให้คงอยู่ไว้ในทุกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ออกมา เพื่อสร้างภาพจำและการรับรู้ต้อลูกค้าเลยว่านี่แหละคือแบรนด์ของเรา 5.อย่าลืมลูกค้า ยุคนี้มีการติดต่อสื่อสารที่ง่ายขุ้นแล้ว โซเชี่ยลมีเดียถึงแทบทุกคน อาจทักเป็นการส่งข้อความ โทรศัพท์สอบถามถึงลูกค้าว่าสินค้าเป็นอย่างไร ติดขัดตรงไหนหรือไม่ […]

เตรียมรับแรงกระแทก! 7 ปัจจัยเสี่ยงที่ผู้ประกอบการหน้าเก่าและใหม่ต้องเจอ

7 ปัจจัยเสี่ยงในการทำธุรกิจนอกจากต้องกัวลเรื่องการขายแล้ว ต้องมากังวลเรื่องปัจจัยความเสี่ยงแวดล้อมต่าง ๆ อีกด้วย ไม่ว่าจะหน้าใหม่หรือหน้าเก่าก็ต้องเจอ

ออมสิน “สินเชื่อเพื่อธุรกิจรายย่อย” อนุมัติสูงสุด 1 ล้าน ดอกเบี้ยเริ่มต้น 8.345% ต่อปี ผ่อนนาน 10 ปี

ธนาคารออมสิน เติมฝันให้ใหญ่ แล้วไปให้สุด ไม่ว่าจะขยายร้าน ปรับปรุงโฉม ด้วยสินเชื่อธุรกิจรายย่อย วงเงินสูง ผ่อนเบา ๆ ให้ทุกความฝันเป็นจริงได้ อนุมัติสูงสุด 1 ล้าน ผ่อนนาน 10 ปี ดอกเบี้ยเริ่มต้น 8.345% (กรณีใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน)

7 วิธีการสรรหาและรักษาพนักงานที่มีความสามารถเพื่อสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง

พนักงานเป็นส่วนสำคัญที่พาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า ยิ่งเก่งและมีความสามารถยิ่งควรตามหาและรักษาเขาไว้ให้ได้ แล้วมีวิธีอะไรบ้างที่จะทำได้อย่างนั้น

ชี้ช่องรวย แนะ 7 กลุ่มเป้าหมาย ที่ผู้ประกอบการต้องใส่ใจเป็นพิเศษ ธุรกิจเติบโตได้อย่างยั่งยืน

ในการทำธุรกิจสิ่งสำคัญมากที่สุด คือ การใส่ใจลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมาย การสร้างความพึงพอใจถือเป็นเรื่องสำคัญมากในยุคปัจจุบัน ซึ่งผู้บริโภคในปัจจุบัน ต่างคนต่างมีสื่ออยู่ในมือ และพร้อมที่จะบอกเล่าความรู้สึกต่างๆ ออกมาผ่าน Social Media ทำให้การติดต่อสื่อสารกัน

ทุกคนก็เป็นเจ้าของธุรกิจได้ ถ้ามี 7 คุณสมบัติของผู้ประกอบการ

การเป็นผู็ประกอบการไม่ใช่เรื่องยาก แค่ต้องรู้วิธีและมีคุณสมบัติที่รพ้อมจะเป็น

ชี้ช่องรวย แนะผู้ประกอบการ เทคนิคบริหารรายจ่ายอย่างทืออาชีพ ปลดนี้ได้ไว ไม่ก่อหนี้ที่จัดการไม่ได้ในอนาคต

การไม่มีหนี้ เป็นลาภอันประเสริฐ อาจจะมีความจริงอยู่บ้างแต่ก็ไม่ทั้งหมด บางครั้งการเป็นหนี้ด้วยความจำเป็น อาจพาไปสู่หนทางของความก้าวหน้าก็เป็นได้ แต่จะทำอย่างไรหละเมื่อเราเป็นหนี้แล้วจะบริหารจัดการมันอย่างไร วันนี้ ชี้ช่องรวยมีเคล็ดลับดี ๆ ที่อยากจะแชร์ให้

1 … 6 7