5 ยุทธวิธีลดอัตราการลาออกของพนักงาน สร้างแรงดึงดูดและจูงใจให้อยู่ต่อ
November 22, 2024
การลาออกเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ในทุกธุรกิจ มีเข้าก็ต้องมีออกเป็นเรื่องธรรมดา แต่ละคนต่างก็มีเหตุผลเฉพาะแตกต่างกันไป แต่ถ้ามีคนลาออกมาก ๆ และเหตุผลใกล้เคียงกัน ก็อาจเป็นสัญญาณของปัญหาที่ต้องเร่งแก้ไขแล้ว มิฉะนั้นจะส่งผลเสียต่อบริษัทอย่างมาก เราจะไปดูกันว่ามีวิธีอะไรบ้างที่จะลดเรื่องลาออกให้น้อยลง จูงใจพนักงานให้อยู่ต่อมากขึ้น
1.ค่าตอบแทนและสวัสดิการ
เรื่องเงินไม่เข้าใครออกใคร ไม่ว่าใครก็ทำงานเพื่อหาเงินกันทั้งนั้น ดังนั้นบริษัทควรมีการวางแผนด้านงบประมาณใหม่ เพื่อให้มีงบประมาณไปป้อนเงินเดือนพนักงานให้มากขึ้น ขึ้นเงินเดือนให้ทุกปีหรือให้โบนัสตามผลงาน พร้อมกับมีสวัสดิการดี ๆ ที่พนักงานพอใจ ถ้าพนักงานรู้สึกว่าอยู่แล้วสบายใจ อยู่แล้วคลายกังวลเรื่องค่ากินใช้ในชีวิตประจำวัน เขาก็จะเต็มที่กับงานได้มากขึ้น การออกจากงานก็ลดน้อยลง
2.มอบโอกาสการเติบโต
ยิ่งทำงานนาน ยิ่งคาดหวัง ยิ่งทำงานหนัก ยิ่งต้องการโอกาสก้าวหน้า คนทำงานเขาก็อยากก้าวหน้ากันทั้งนั้น ถ้าเขารู้สึกว่าอยู่ที่เดิมแล้วโตกว่านี้ไม่ได้แล้ว ก็ขออกไปหาที่ที่สามารถโตได้มากกว่านี้ ได้ทำงานที่ท้าทายหรือสบายกว่านี้ และมีโอกาสได้เงินเดือนที่สูงขึ้นอีกด้วย ถ้าบริษัทอยากจูงใจให้พนักงานอยู่ต่อก็ควรมอบโอกาสหรือมีตำแหน่งที่สูงกว่านี้ จะได้มีความท้าทายที่มากขึ้น สนุกขึ้น เงินเดือนขึ้น ชีวิตดีขึ้น
3.สร้างสภาพแวดล้อมที่ดี
สังคมการทำงานมีผลอย่างมากต่อชีวิตคนทำงาน ถ้าบรรยากาศดี สนุกสนาน เป็นกันเอง บอกเลยว่ามีแต่คนอยากอยู่และอยู่ได้ยาว ๆ แต่ถ้ามีเกมการเมืองในที่ทำงาน มีแต่จ้องจับผิด สังคม Toxic ก็ไม่มีใครอยากอยู่อีกต่อไป เพราะนอกจากเรื่องงานแล้ว สุขภาพจิตนั้นสำคัญมาก คับที่อยู่ได้แต่คับใจนั้นอยู่ยาก
4.ความท้าทายในการทำงาน
ความท้าทายที่กำลังพอดีและสอดคล้องกับความสามารถ เป็นตัวช่วยกระตุ้นให้พนักงานในแสดงความคิดสร้างสรรค์ พัฒนาความสามารถ ทั้งยังได้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของงาน ซึ่งส่งผลให้องค์กรพัฒนาสู่ความสำเร็จได้ ถ้าหัวหน้ามอบงานที่ท้าทายแต่คนละความถนัดกับคนนั้น แทนที่จะสนุกมันจะเป็นทุกข์ เครียด วิตกกังวล ส่งผลให้งานออกมาแย่ สภาพจิตใจแย่ นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่มีใครต้องการ
5.Work Life Balance
การสนับสนุนการสร้างชีวิตที่สมดุลกับการทำงาน ถือเป็นเรื่องที่จำเป็นต่อการรักษาพนักงานเพื่อลดการออกได้ เวลางานคือเวลางาน นอกเหนือจากนั้นไม่ควรมีเรื่องงานเข้ามายุ่งอีก แบ่งเวลาให้ชัดเจน มีความยืดหยุ่น อาจมี Work From Home แถมให้ในกรณีจำเป็น เพื่อให้พนักงานสามารถจัดการชีวิตส่วนตัวได้ดีขึ้น โดยการสนับสนุนให้พนักงานมีเวลาสำหรับครอบครัวและกิจกรรมส่วนตัวจะช่วยลดความเครียดและเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน
ติดตามบทความอื่น ๆ ได้ที่ : คลิก
ติดตามบทความ How to ที่น่าสนใจได้ที่ : คลิก
